Je pourrais parler de la génération E comme épuisé. Inscrit dans les schémas ancestraux, l’ego et les peurs ont la vie facile. Elles s’appuient sur les instincts primaires et l’impuissance apprise qui leur font perdre toute conscience de pouvoir faire différemment. De fait, sensations et impressions d’être pris dans un étau construit par l’homme et entretenu par la peur du dépôt du bilan s’installent. 

Chemin faisant, disons évolution, une nouvelle façon de diriger, un nouveau comportement du dirigeant voit le jour style « Hey, j’ai une vie aussi » et polarité inconsciente, la nouvelle génération de dirigeants se cherchent encore dans son comportement. Il veut donc à la fois une vie professionnelle épanouie dans la réussite, et une vie personnelle qui déborde d’amour. L’homme aurait-il compris et intégré qu’il peut avoir les deux ? 

Cependant la grande question reste: Comment je dirige si je refuse de m’épuiser à la tâche ? On voit alors fleurir les publicités qui honorent ceux et celles qui arrivent à travailler 5h hebdomadaires et gagner 10 millions d’€ de CA par mois. Ceux-ci oublient de brandir avec gloire le glaive de l’équipe dynamique et très soudée en omettant qu’elle est sous-payée.

En d’autres termes, que ce soit pour le dirigeant averti qui a tout sacrifié ou celui qui débute qui est prêt à le faire, le nombre d’heures au travail amène à faire des choix. Trop souvent, les sacrifiés sont le dirigeant lui-même et sa vie de famille. Les deux passent après l’entreprise, l’équipe, et le client. Appât du gain ? Oui peut-être. (Lis L’univers et ton P.I.J.E.D.) Mais j’opte plutôt pour la conformité aux attentes des Autres. C’est une véritable prise de risque que de s’affirmer dans ses choix stratégiques de direction.